Elu à Lorient
La politique
LES MUNICIPALES 2008
Fort des mes 1926 voix aux législatives , un certain nombre de mes soutiens , mais aussi des amis qui avaient voté pour des partis forts (PS, UMP , UDF ...) lors de ces élections nationales, m'ont sollicité pour monter une liste centriste aux municipales de 2008.
J'avais fréquenté de nombreuses personnalités politiques lorsque je dirigeais le port de pêche de Lorient et j'ai pu comprendre la complexité du travail qu'il me fallait faire pour gagner. J'ai pu observer que les soutiens sont rarement positionnés là ou on les attends, les ambuscades sont fréquentes , les coups fourrés bien garnis , les peaux de bananes glissantes parfaitement positionnées et tout est bon pour défendre les intérêts de ceux qui nous manipulent.
Les plus dangereux ne sont pas les politiques mais les mouches qui tournent autour. J'en ai conclus que la politique qui s'étend de l'entreprise aux associations en passant par l'administration n'a rien à voir avec la compétence des candidats et relève le plus souvent du billard à 4 bandes utilisant des boules explosives. J'avais reçu quelques échantillons au port de Keroman....
Ne maitrisant pas le mode d'emploi j'ai donc proposé mes services à Fabrice Loher, l'homme qui me paraissait le plus humain et le plus compétent. Il m'a proposé la 3ieme ou 5 ieme place sur sa liste. Il a tenu ses promesses ce qui était un point fort. Je me suis donc mis à son service avec la plus grande loyauté.
2008 La liste de Fabrice Loher est élue avec 31.7% des voix ce qui donne 7 places sur les 45 conseillers municipaux à pourvoir.
Fabrice est actif , intelligent , très à l'écoute et bon stratége , mais il occupe les fonctions de Directeur général des services d'une ville de la région parisienne. Ce qui constitue à mon sens un gros handicap face à Norbert Métairie ,très présent et occupant en permanence le terrain. Au résultat de ce scrutin, Métairie accumule deux fois plus de voix que Fabrice Loher.
l'Equipe de Fabrice Loher.
Pour préparer l'avenir , il faut une équipe d'opposition qui devra attaquer sans relache sur les irrégularités des actes , les mauvais choix , les dépenses fastueuses , le comportement autoritaire , et la mauvaise foi de la majorité municipale.
-L'équipe est très bonne et soudée: Eliane Remot, courageuse et intelligente , Michel Toulminet , tenace, travailleur et mordant , Gaëlle Bois brillante et déterminée , Armel Tonnerre chaleureux , pertinent , compétent, et d'un humour exceptionnel. Quelqu'un sur qui on peut compter. Je mettrai Annie Becker dévouée mais un peu à part, qui décidera de nous quitter à mi mandat.
Mes fonctions sont les suivantes: Conseiller municipal de Lorient et conseiller communautaire
Au titre du conseil municipal
Membre des commissions suivantes:
- Aménagements urbains, déplacements, espaces verts, logement, développement économique, environnement.....
- Appel d'offres (Marchés publics)
- Commission de délégation de service public
- Comité technique paritaireAdministrateur du CCSTI maison de la merAdministrateur du Lycée Dupuy DelômeAdministrateur de la maison de quartier du bois du chateauAdministrateur de la SEM Loris (Nettoyage et ramassage des déchet urbains)Comité de gestion du restaurant municipalLa Commission d'appel d'offres qui se réuni chaque semaine est une grosse charge du mandat.
Ma première bataille en commission d'appel d'offre.
Je découvre que l'analyse des offres ne s'est pas faite égalitairement et qu'une entreprise a été écartée de façon, à mon sens, illégale.
L'entreprise défére la décision au tribunal administratif qui décide d'annuler le marché.
Dans le débat qui a lieu lors du conseil municipal suivant, la mauvaise foi de la majorité municipale est de rigueur: On parle de l'entreprise que Jean Le Bot défend, du retard du chantier dont je suis la cause.....pas une seule remise en cause de la part du maire ou de ses adjoints.
Ci dessous la tribune que je fais paraitre dans le Lorient Magazine.
TRIBUNE SUD DU STADE ALLAINMAT ET MARCHES PUBLICS
Les marchés publics sont des contrats passés entre l’Administration (Etat, Départements, Mairies) et des entreprises, pour répondre à ses besoins en matière de travaux de fournitures ou de services.
La procédure d’appel d’offre assure l’égalité d’accès et de traitement des candidats et la transparence, tout en améliorant l’efficacité de la commande publique et la bonne utilisation des fonds publics .
Depuis 2001 le prix le moins élevé n’est plus le critère d’attribution déterminant . Les équipes techniques de l’administration analysent les offres à partir de critères plus qualitatifs tels le respect de l’environnement, la performance technique, l’esthétique etc.… . La commission d’appel d’offre (CAO) attribue alors le marché à l’entreprise dont l’offre présente le meilleur rapport qualité/prix, en se basant sur les éléments techniques qu’on lui présente.
La fragilité du système réside dans la subjectivité de cette analyse technique. A partir de là tout est possible. Des pratiques consistant à disqualifier l’offre la moins-disante lorsque celle-ci est déposée par une entreprise qui n’a pas les faveurs de l’administration ou du pouvoir politique en place sont régulièrement dénoncées. Sur le territoire national des exemples d’entreprises éliminées volontairement par ce biais existent.
Cette situation est à rapprocher du marché de la tribune sud du stade Allainmat, MODICOM était l’entreprise la moins chère. Les conditions d’appréciation des critères techniques qui ont conduit la CAO à l’écarter n’ont pas convaincu l’entreprise MODICOM qui a saisi le tribunal administratif.
Le juge a annulé le marché en raison de l’irrégularité de l’avis de publicité. Selon le principe de « l’économie des moyens » il n’a pas examiné les autres motifs d’irrégularité soulevés par l’entreprise. Cela ne signifie pas qu’ils n’étaient pas fondés mais leur examen aurait nécessité une instruction longue et couteuse.
Les élus de l’opposition avaient manifesté à plusieurs reprises leurs réserves sur la régularité de ce marché. Ils n’ont pas été entendus.
Le stade Allainmat sera privé la saison prochaine d’une tribune moderne adaptée aux besoins d’un club de première division. C’est au maire et à son équipe d’en assumer seuls les conséquences.
Jean Le Bot